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供水集团党委专题研究部署年度目标任务落实工作
来源:贺关强
发布时间:2022-11-01
浏览量:248

10月28日,供水集团召开党委扩大会,专题研究年度目标任务落实工作


会议通报了公司前三季度目标任务完成情况,七个工作组分别汇报了各公司年度目标任务督导落实情况;深入分析了存在的问题,提出了具体工作措施,并对年度目标任务落实工作进行了再落实再部署,确保年度目标任务全面完成。


会议指出,各工作组通过现场会、视频会的形式,采取“一对一、面对面”方式与各公司分析前三季度目标任务完成情况,充分掌握了实际情况,研判制定了具体的工作方案,进一步压实了工作责任。总体来看,前三季度各公司年度任务完成较好,部分公司超额完成了目标任务,部分公司年度目标任务还有一定差距。


会议要求,一要不折不扣抓落实。各部门、各公司、各工作组要紧扣年度目标任务,持续细化措施,夯实责任,破解实际难题;二要持续强化压力传导。明确重点,紧盯营收增长的具体措施,紧扣“产销差率”关键点,加强数据监测分析,提升主业收入,持续加大协调力度,扎实做好财政资金落实、运营资金补贴、项目完工验收、规范账务管理等工作,强化运营管理,提高营收;三要持续强化责任意识。各公司要进一步夯实完成年度目标任务的主体责任,工作组要充分发挥指导协调作用,促进各项目标任务全面落地;四要深入贯彻落实集团党委的决策部署,紧盯“稳增长降成本防风险优管理”60条措施,全面提升经营管理水平;五要坚持问题导向,紧盯影响年度目标任务完成的复杂问题和难点问题,加强分析研判,细化工作措施,切实推动年度目标任务圆满完成。

  编辑:  责任编辑:马一乐  审核:汤少林