1月14～15日，供水集团召开2022年度部门目标责任及个人绩效考核会议。水务集团党委委员、供水集团党委书记、董事长韩宏作动员讲话。

本次考核采取全员参与、全员汇报、全员评价的方式进行。首先，各部门负责同志对照本部门年度目标任务进行全面汇报。随后，干部职工依次从个人介绍、思想素质、工作开展情况、工作作风及工作态度、存在不足和努力方向五个方面进行总结汇报。考核小组对汇报人逐项进行打分，员工之间进行互评。

 会议强调，一是深刻认识部门目标责任及个人绩效考核工作的目的和意义，严格按照考核工作安排，认真总结汇报一年来工作完成情况，正视问题、不遮不掩，明确2023年的工作目标和努力方向；二是以客观公正的态度做好年度考核工作，认真听取其他部门和同志的工作总结，对照其他部门和同志的工作找差距、查不足，认真加以整改，树立忧患意识、竞争意识，不断提升工作能力和水平。三是加强考核过程监督，强化考核结果应用，由纪律检查室牵头、督导督查办配合，对考核全过程进行监督。并严格按照考核结果，确定干部职工薪酬发放比例，有效激发干部职工工作积极性、主动性和创造性，为供水事业高质量发展作出积极地贡献。

  此次考核，既是对干部职工各项工作的一次全面检查，也为查找存在问题、明确努力方向、为2023年工作改进提供重要的参考依据。供水集团将以此次考核为契机，总结经验，改进不足，为扎实做好2023年工作、开创供水集团事业发展新局面打牢基础。